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养老机构“禁忌”20条!(3)

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4.忽视制度

  有些管理者不靠制度去管理员工,而是靠人、靠惯性去管理一家养老机构。然而一家养老机构的发展经营不是光靠信任就可以维持下去的了,以情感作为管理的养老机构在发展的道路上是会被束缚住的。

5.完美主义

  有些管理者个人是一个完美主义者,总是对工作人员下达“高标准,严要求”,因为求之深,所以责之切,总是有太多的挑剔、太多的责备。最终工作人员产生反感心理、集体走人,又或者一家养老机构核心骨干人员所剩寥寥无几,最终只能走向倒闭。

来源:广州养老产业协会                                                     由广州慈济养老产业服务有限公司 提供



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