养老机构经营不善，从选错院长开始！（3）

“不过，我们希望你帮助我们改善颐养中心，而不是彻底改变颐养中心。”

“我希望大家能明白的是，民营养老机构和公立医院确实有很大的不同。我们要学习公立医院的优势，但并不是完全套用公立医院的模块和模式。有些东西，公立医院有，民营养老机构没有；但也有些东西，是公立医院没有，但民营养老机构有的。”

“现在，医生的技术水平和养老服务能力就是我们颐养中心的核心竞争力。”

“如果你告诉我说这个医生的人品有问题，那么他水平再高我都不会要。”

“但如果仅仅是因为他的性格脾气不随和，与某些同事相处不够融洽，只要不影响到工作，这些小问题我们暂时是忽略的。”

“因为颐养中心不比公立医院，公立医院里人际关系可能更重要些，会搞人际关系的人，往往工资更高一些，提拔更快一些，但这不也正是一些人离开公立医院的原因吗？他们觉得不公平。”

“但就算是因此造成一两个技术型医生的离职，公立医院也无所谓，他们还有其它大把的医生，而且，公立医院不怕亏本。”

“颐养中心则完全不同，我们是自负盈亏，这个机构是股东们真金白银拿出来的，每一分钱都要靠自己赚出来，所以在颐养中心里，每个人都要靠本事吃饭，技术为王，水平为尊，技术越高越会被奉为上宾，当然，这是从工作上讲。”

“从人格上讲，我们颐养中心的每一位员工，无论是医生还是护士，无论是总经理还是清洁工，大家都是绝对是平等的。”

“环境和设施设备管理方面你指出的对，要改，这也正是我们请你来的原因之一。”

来源：中国养老周刊　　　　　　　　　 　 　                                                           由广州慈济养老产业服务有限公司　提供

未完待续~